小米手机的出货量排名，在10年时期里又来了个循环。

十年前的2016年第二季度，IDC公布全球智高手机出货量数据，在线下渠谈大爆发的波澜中，OPPO与vivo异军突起，而彼时正如日中天的小米，连同联思、TCL全部，初度跌出洋内前五，被归入“Others”行列。

十年后，脚本重演。IDC发布的2026年一季度国内智高手机市集阐述，华为、苹果、OPPO、vivo和荣耀占据前五席。也曾在国内市集怒斥风浪、并在旧年底瞬息重回第一的小米，再次从榜单上隐藏，回到了略显难过的“Others”位置。

Omdia的数据则更为直不雅，一季度小米国内出货量仅为870万台，同比暴跌35%，成为头部梯队中失血最重的厂商。

十年循环，两次跌落。2016年的失利，是因为小米错失了线下渠谈下千里的红利。如今2026年的失利，则是在供应链施压下，勤劳十足订价权付出的代价。

在IDC数据公布前，Omdia的阐述曾将荣耀排在第六，激励了市集对于“谁才是真Other”的争论。跳出这种粉圈式的涎水战，会发现小米濒临的场面远比排行之争还要严峻。

一季度，国内市集的主旋律是“双强领跑”。华为以19.8%的份额重回榜首，同比增长8.1%。苹果以18.9%的份额紧随自后，同比增幅高达33.3%。OPPO和vivo别离以15.9%和15.1%的份额稳住基本盘。

排在第五的荣耀，出货量约为890万台，与小米的870万台比较，差距沧海一粟。统计口径的细小更始，确有余以让两者位置互换。但不管荣耀如故小米，距离前四名千万级以上的出货量，都还是拉开了显著差距。

从全球来看，小米依然以3380万台的出货量稳居全球第三，国际纷乱的基本盘为其保留了体面。但在竞争尖锐化的中国大本营，同比35%的暴跌，不错说基本宣告了小米链接十个季度增长外传的斥逐。

这并非枉然者通宵之间打消了小米，而是上游元器件尤其是存储芯片本钱飙涨，击穿了小米的盈利形状。

本年以来，全球半导体及存储本钱捏续大幅飞腾。芯片和内存价钱的异动，成功决定着末端厂商的死活线。在这一轮加价潮中，苹果展现出了专科的供应链掌控力。多家媒体与机构败露，苹果以高价无数采购迁移DRAM，果然扫光了市集上的可用产能。

当上游本钱急剧攀升，最先扛不住的，当然是高度依赖“性价比”走量的厂商。小米的销量大盘中，中低端品牌红米是十足主力。数据自大，3000元以下机型占小米举座销量的72.8%，4000元以下占比更是接近80%。倒金字塔型的销量结构，意味着小米对BOM物料本钱的变动极其明锐。

当内存价钱翻倍，曾复古红米打宇宙的“极致性价比”模子就会一霎失效。卖得越多，辛亏越多。

本钱压力下，轮盘游戏app(中国)官方下载OPPO、vivo等品牌接踵爱重三月中旬发布价钱更始阐述。小米硬挺到了四月，最终不得不告示REDMI K90 Pro Max上调200元，并取消了Turbo系列的新春特惠。

临了加价的小米，迎来了最是非的出货量着落。这并非偶然，而是小米在“死扛份额”与“保住利润”之间，主动作念出的计谋减轻。调低全年整机订单数目、筹备关闭部分低效亏空的线下门店。各类迹象标明，在这一轮周期里，小米高层不得不选拔“砍量保利”。

被动加价背后，透露的是小米恒久以来在高端化程度中，对中枢订价权掌控的不及。

纵不雅畴前十年的订价形状，小米“冲高”奉陪的是价钱的捏续攀升。从小米6驱动，历代数字系列的起步价欺压上探。2020年小米10系列将起售价拉高至3999元，旧年的小米15以及本年的小米17，更是将基准线沉着在了4499元起。

当作对比，曾无出其右的苹果却保捏了沉着的价钱定力。自iPhone 13系列以来，其范例版起售价恒久锚定在5999元。2011年，iPhone 4S比1999元的小米1贵出近3000元。如今，两者价差已缩窄至1500元。

一进一退间，博弈的心理空间发生了倒转。当安卓阵营因供应链本钱被动加价、削减优惠时，苹果沉着的订价和深厚的品牌溢价，反而在高端市集会突显出了一种另类的“性价比”。一季度苹果在国内出货量暴涨33.3%，恰是邻接了这部分因安卓加价而流失的高端换机需求。

苹果在上方用品牌和价钱定力封死了小米继续上探的空间，华为则鄙人方，用另一种神志穿透了小米的销量基本盘。

当作国产头部厂商中独一莫得跟风加价的品牌，华为在三月下旬推出了起售价仅1299元的畅享90系列。在本钱普涨确当下，华为凭借集团支捏，主动让利向下千里市集浸透，补都了从高端到中低端的家具拼图。

这一举动，对红米来说可谓降维打击。当红米因存储加价而不闻不问时，华为趁势秉承了这部分被动让出的市集真空。畅享90 Pro Max发售首周登顶销量榜的收货，阐述注解了在这场下千里市集的肉搏中，品牌降维打击的威力。

朝上，是苹果死死焊住的天花板。向下，是华为借重强攻的基本盘。进退为难之间，小米手机业务毛利率已回落至10.9%。

在手机业务承压的同期，小米集团的财务报表中仍不乏亮点。包含全球电在内的IoT与生计枉然家具业务，毛利率创下了23.1%的历史新高，空调、洗衣机等白电家具增速远超行业平均水平。渠谈向全球电歪斜，成为小米线下门店对冲手机销量下滑的疾苦技术。

但就中枢的智高手机业务而言，重回“Others”，再次让小米尝到了苦头。

小米这一遭让更多东谈主看到，所谓的高端化，如若只是停留在发布会上的参数比拼和价钱数字的单朝飞腾，无法在供应链端成就起不依赖外部环境的护城河的话，这种高端注定勤劳韧性。

十年时期，智高手机市集早已从增量时间的赛马圈地轮盘APP，演酿成存量时间的零和博弈。小米这次主动减轻，是保全利润的求实之举。但渡过这轮供应链穷冬后，若何着实构建起不惧周期波动的中枢壁垒，从“参数堆砌者”迁移为“规则制定者”，是决定小米能否再次从“Others”中解围，重返王座的终极大考。

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